Devenir un.e Leader Épanoui.e - (FOEP)

Renforcer votre posture de responsable pour susciter l'engagement et optimiser la performance

Formation créée le 19/06/2023. Dernière mise à jour le 23/01/2025.
Version du programme : 1
Taux de satisfaction des apprenants
9,2/10 (4 avis)

Type de formation

Formation présentielle

Durée de formation

28 heures et 27 minutes (3.5 jours)

Accessibilité

Oui
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Devenir un.e Leader Épanoui.e - (FOEP)

Renforcer votre posture de responsable pour susciter l'engagement et optimiser la performance


À l'issue de cette formation aux compétences de leadership et management d'équipe, l'apprenant acquerra des compétences de leadership et renforcera ses qualités relationnelles intra-personnelles et interpersonnelles ce qui lui permettra de gérer au mieux, les priorités opérationnelles, susciter l'engagement de son équipe et optimiser la performance individuelle et collective. Ce programme se compose d'une formation en présentiel de 4 jours et se conclue avec la création d'un plan d'action pour la mise en oeuvre en situation de travail des compétences acquises durant le programme.

Objectifs de la formation

  • Apprendre les différente dimension du leadership pour choisir les bons leviers de communication et d'actions.
  • Booster la performance individuelle et collective en mettant en place une culture d'entreprise de cohésions
  • Renforcer votre positionnement de responsable d’équipe auprès de vos collaborateurs en utilisant la bonne approche de leadership
  • Optimiser votre visibilité au sein de votre entreprise pour optimiser la collaboration avec vos pairs et collaborateurs
  • Développer et mettre en place votre plan de réussite professionnelle pour vous former en continu optimiser vos forces et combler vos opportunités de développement.
  • Investir dans votre développement personnel pour préserver l’équilibre vie personnelle - vie professionnelle et préserver une meilleure qualité de vie au sein de votre équipe.

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Toutes les personnes nouvellement promues qui encadre au moins une personne
  • Tous les responsables d'équipe qui souhaitent rafraîchir leurs compétences
  • Tous les responsables de projets qui collaborent avec des équipes transverses
  • Tous les employés sélectionnés pour une promotion imminente
Prérequis
  • Expérience ou future expérience dans encadrement d'une équipe,
  • Maîtrise des outils informatiques fondamentaux (internet, bureautique)
  • Ouverture d'esprit et motivation de passer à l'action sur les activités à mettre en place est indispensable

Contenu de la formation

Gagner en confiance et évoluer sereinement dans votre rôle de responsable
Adopter le leadership situationnel
Communiquer et écouter avec impact, efficacité
Comment reconnaître la performance alignée à la culture de service votre entreprise
Développer les compétences de vos collaborateurs en distinguant quand utiliser le coaching opérationnel et quand avoir recours à des actions disciplinaires
Définir et mettre en place des standards de performances pour l'amélioration continue de la qualité de service
Déléguer et autonomies vos collaborateurs pour plus de rétention et d'évolution professionnelle
Conclusion du programme

Équipe pédagogique

Marie-France DOMARIN - Intervenante

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Travaux pratiques de mise en application des compétences acquises aux travers de projets définis.
  • Formulaire d'évaluation de la formation, à chaud et à froid

Ressources techniques et pédagogiques

  • Rapport de Profil DiSC
  • Livret du participants pour chaque module
  • Plan d'actions à mettre en place

Qualité et satisfaction

80% des apprenants sont satisfaits du programme
Taux de satisfaction des apprenants
9,2/10 (4 avis)

Modalités de certification

Résultats attendus à l'issue de la formation
  • 80% de succès aux tests de connaissance réalisé après la formation.
Modalité d'obtention
  • Délivrance d'un certificat lorsque les résultats attendus sont atteints ou délivrance d'une attestation de participation si non atteints.

Lieu

Batiment LEGTA CROIX RIVAIL chemin Chemin Tolobé/Route du lycée Agricole 97224 DUCOS

Capacité d'accueil

Entre 8 et 10 apprenants

Délai d'accès

6 semaines

Accessibilité

oui