Devenir Une Équipe Cohésive - (FOEP)

Paver la voie à une équipe plus heureuse, plus collaborative et plus performante

Formation créée le 11/07/2024. Dernière mise à jour le 14/11/2024.
Version du programme : 1

Type de formation

Formation présentielle

Durée de formation

24 heures (3 jours)

Accessibilité

Oui
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Devenir Une Équipe Cohésive - (FOEP)

Paver la voie à une équipe plus heureuse, plus collaborative et plus performante


À l'issue de cette formation aux compétences de leadership, les membres de votre équipe de direction, ou conseil d'administration seront prêts à : avoir les conversations qui se font attendre depuis longtemps, examiner leur état d’esprit et leurs comportements individuels et travailler ensemble pour établir un lien plus harmonieux ainsi que des collaborations plus productives.

Objectifs de la formation

  • Définir et comprendre ce qui est attendu d'une équipe cohésive, basé sur le modèle des compétences d'une équipe cohésive.
  • Évaluer votre équipe en fonction du modèle des compétences d'une équipe cohésive.
  • Introduction - Comment construire la confiance ?
  • Expliquer les différents types de conflits,
  • Acquérir, pratiquer et renforcer les compétence de la confiance, et la gestion positive des conflits,
  • Acquérir, pratiquer et renforcer les compétences de l'engagement, le sens des responsabilité, et l'intéret porté aux résultats
  • Développer un plan d'action pour maintenir et transmettre la culture d'une équipe cohésive au sein de l'entreprise.

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Tous les membres d'un comité de direction
  • Tous les membres d'un conseil d'administration
  • Tous les membres d'une équipe d'encadrement
  • Tous les membres d'un conseil municipal
  • Tous les membres d'un bureau d'association
Prérequis
  • Faire partie d'une équipe d'encadrement, ou autres membres d'une équipe décisionnaire,
  • Être ouvert d'esprit et motiver à passer à l'action sur les activités à mettre en place est indispensable,
  • Maîtrise des outils informatiques fondamentaux (internet, bureautique).

Contenu de la formation

Ouverture du programme.
Débriefing des résultats de votre équipe.
Développer la compétence de : construire la confiance au sein de l'équipe.
Développer la compétence de : gestion positive des conflits.
Développer la compétence : s'engager et tenir ses engagements auprès des membres de son équipe.
Développer la compétence : se responsabiliser auprès de membre de son équipe et savoir demander des comptes.
Développer la compétence de : porter attention aux différentes formes de résultats.
Créer un plan d'action pour maintenir et transmettre la culture de l'équipe cohésive.
Clôture du programme.

Équipe pédagogique

Marie-France DOMARIN

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Travaux pratiques de mise en application des compétences acquises aux travers de projets définis.
  • Formulaire d'évaluation de la formation, à chaud et à froid

Ressources techniques et pédagogiques

  • Rapport d'évaluation de l'équipe en fonction du modèle d'une équipe cohésive
  • Livret du participants pour chaque module
  • Plan d'actions à mettre en place

Lieu

Batiment LEGTA CROIX RIVAIL chemin Chemin Tolobé/Route du lycée Agricole 97224 DUCOS

Capacité d'accueil

Entre 8 et 10 apprenants

Délai d'accès

6 semaines

Accessibilité

Oui